3月10日，华北电力大学现代人事技术研究所余顺坤教授团队一行四人进驻福斯特，正式拉开“人力资源管理体系整体优化提升建设”的序幕。

近年来，通过公司全体员工的共同努力，公司取得了骄人的业绩。然而，随着市场竞争的不断加剧，公司的经营管理面临新的挑战。2015年作为公司深化企业管理的重要年，董事长指出要以现代化、信息化、标准化为中心，以干部职工整体素质提升为目标，整装队伍，牢固根基，多措并举实现管理体系整体水平的上升。为此，公司特邀华北电力大学现代人事技术研究所余顺坤教授团队，开展公司人力资源管理体系优化项目研究，以期集大家之力、借助专家的丰富经验、运用专业严谨的人力资源管理技术，对组织管控平台、绩效考核、薪酬分配等进行研究，为系统提升公司管理工作水平提供有力支持。

余顺坤教授指出：人力资源管理体系是“一项系统工程”，提升公司人力资源管理水平是“一篇大文章”，需做出全面、长期的努力。因此，项目组坚持循序渐进，稳中求进，主要研究内容包括：

余顺坤教授强调：企业变革中的最大挑战是如何引导员工转变观念，并获得员工的大力支持和积极参与。我们的改革不是“推倒重来”，而是在对管理现状诊断分析的基础上，对其不合理的地方进行优化、完善。领导的高度关注与支持是项目开展的前提条件，而全体员工的积极参与则是项目研究取得成功的必备条件。

希望全体员工在公司领导的正确引导下，各负其责、密切配合、真心参与，以建设性的心态投入其中!以项目研究工作为契机，同心同德，群策群力，共创公司的美好明天!